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激辩|产业格局重构背景下 家居企业的制胜秘诀

发布时间:2017-12-13 17:24

被全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜用“风雨飘摇,血雨腥风”两个词形象总结的2017年家居行业,仍有不少企业取得超常增长。在产业格局重构的大形势下,这些企业的制胜秘诀是什么?

TATA木门吴晨曦

2017年12月1日,在“2017中国家居产业品牌创新峰会”上,来自TATA木门、业之峰装饰、久盛地板、奥普集成吊顶、玛格全屋定制、亚细亚瓷砖、华耐家居等龙头企业掌门人展开了一场激辩,揭出看似对立实则相互关联的三种思维模式:专注还是多元、定位还是随性、专家还是外行。

专注还是多元

2017年,家居企业品类扩张在加速,全屋定制、全品类、大家居等概念相当火热。专注还是多元,成为家居大佬们在峰会上激辩的第一个思维模式。

TATA木门2017年预计销售额突破30亿元、增长超过60%,创始人吴晨曦将其归功于“专注”,“TATA木门20年一门心思做门,专注唯美主义的产品,专注轻资产扩张,20年不停地重复这一件事情,才保持了TATA木门持续高速增长”。

“专注”的另一个体现是坚持。业之峰装饰董事长张钧表示,“业之峰坚持做环保家装,一做就是20年,其中在电台做广告一做就是15年。一个事情坚持到最后,效果自然不错”。即使做多元化扩展,也体现“专注”主题,围绕“装修”这个关键词进行布局,除业之峰峰格汇家装以外,还在业之峰诺华环保家装、诺创工装、汇巢别墅装饰、品德和全包圆互联网家装,形成“五箭齐发”之势,2017年收入将突破30亿元。

玛格全屋定制

“企业的品类扩张对不对?”腾讯家居全国总编辑张永志在峰会上的回答是:“适当的品类扩张是正确的,但无度的品类扩张会是负担。”

定位还是随性

“装地暖,怕高温释放甲醛,用久盛实木地暖地板”、“诺贝尔,中国瓷砖领导品牌”、“高档装修,用梦天木门”……这一句句广告词体现了企业的最新定位。定位还是随性,成为家居大佬们在峰会上激辩的第二个思维模式。

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